近日，華星公司年度表彰大會舉行，一批優秀員工獲得榮譽。提質增效、降本增效是全體職工的共同責任。現推出優秀人員事跡，展現他們在技術領域勇攀高峰、在崗位上精打細算、為提質增效貢獻力量的奮斗風采。 座右銘：攻堅克難，迎難而上
在設備管理這條戰線上，張金虎是出了名的“敢啃硬骨頭”。哪里有問題，他就出現在哪里；哪里有難題，他就盯在哪里。降本增效，他精打細算。修舊利廢超額完成年度目標近一倍，每一顆螺絲、每一塊儀表在他手里都被“榨”出最大價值。安全管控，他鐵面無私。全年設備安全事故為零，無一次因設備原因影響生產，所有特種設備及安全附件檢測合格率保持100%。重點項目的推進，更能看出他的硬功夫。年度大修一次性驗收合格、平穩開車；樹脂吸附項目從拆除到調試全流程落地；農化車間地下池升級改造，自主完成儲罐制作、管線敷設與系統集成，順利通過工程驗收。三大項目，個個都是硬仗，個個實現全鏈條閉環。在設備本質安全上，他更有一股“不破不立”的勁頭。針對關鍵工序的設備頑疾，他主動實施系統改造，徹底消除作業環節的安全隱患。其中一項創新作業方式，既解決了長期存在的安全問題，又讓現場環境煥然一新——安全和現場管理“雙贏”，靠的不是運氣，是他在設備前一蹲就是幾個小時的較真。
3003車間 張金虎 座右銘：于毫厘間見真章，于堅守中筑匠心，做品質永不妥協的守門人
在粉劑包裝車間，吳詩超是質量的守門人。他常年堅守生產一線尾端，仔細檢查每一袋粉劑的封口與凈含量，仔細核對打印批號。一次，當發現一袋粉劑封口出現細微褶皺時，他果斷叫停生產線，組織員工全檢問題產品，直至隱患徹底消除、設備恢復正常。正是這種對細節的極致苛求，讓產品質量有了最堅實的保障。2025年，他帶領團隊完成1700余批次粉劑產品全流程質量檢測，主導排查并整改包裝環節質量隱患400余處，以嚴格的過程管控將產品不良率控制在低位。在守好底線的同時，他更著力構建長效防線，組織10余場質量專項培訓，覆蓋車間全部操作人員，讓質量意識入腦入心；還建立了全鏈條追溯臺賬，實現每一袋產品生產、檢測、流轉信息可查可溯，推動質量管控從被動應對走向主動預防。他用嚴謹與堅守，在平凡崗位上雕琢出不平凡的匠心，讓“品質永不妥協”融于日常、見于行動。
粉劑包裝車間 吳詩超 座右銘：守崗盡責勇擔當，匠心護航保運行
深夜的鍋爐房燈火通明，張華手持巡更棒穿梭在設備之間，緊盯儀表參數，細聽設備聲響，用專注守住供熱運行的每一道防線。面對人員優化、設備檢修、節能降耗等任務，他始終沖鋒在前。2025年，他嚴格落實設備管理制度，助力鍋爐班組從每班7人優化至6人，實現平穩過渡；組織崗位技能培訓與考核，提升團隊應急處置能力。創新引入巡更棒巡檢制度，將重點巡檢點位從11個增至17個，全年排查并有效處置各類隱患數百條，整改成效顯著。在節能降耗方面，氨水與用電單耗均實現同比下降。同時圓滿完成2次鍋爐大修及各項檢修維護任務，蒸汽、硫銨產量及廢水輸送量保持穩定，用扎實的業績為車間安全穩定運行提供了有力保障。每一個深夜的堅守，每一次隱患的排除，都詮釋著張華的“匠心”。
動力中心 張華 座右銘：細微之處見真章，毫厘之間定乾坤
深夜11點，原藥合成實驗室的通風櫥依然亮著燈。劉孝平守在反應釜前，目光隨著溫度曲線游走，筆尖懸在記錄本上——第N次平行實驗的臨界點，就在眼前。反應液從淡黃轉向橙紅的那個瞬間，他幾乎同時按下了停止鍵，動作果斷，沒有半分猶豫。正是這一次精準的捕捉，讓中試放大成功繞過了一個潛在的暗礁。這一年，這樣的“心跳時刻”遠不止一次。但真正支撐他走過來的，不是運氣，而是對每一度溫度、每一秒反應時長的死磕。在農藥研發這條戰線上，劉孝平深知，實驗室里差之毫厘，生產線上就會謬以千里。全年完成數百組實驗，完成三次關鍵工藝優化，二次粉收率提升四分之一，兩項中試放大項目平穩落地，降本增效數十萬元。實驗室的瓶瓶罐罐里，裝著的不僅是化合物，更是一份責任。身為農藥研發戰線上的一名“尖兵”，劉孝平的戰場就在這方寸之間。不求驚天動地，但求每一次操作都精準，每一次攻堅都徹底。這，就是一名工藝研發“守關人”的本分。
研發中心 劉孝平
