郭玉玲，2008年入職華星公司，現為齊魯植保事業部海外登記一部經理，懷揣著對大農業的滿腔熱情，憑借自身扎實的專業知識，扎根于農藥海外登記崗位，如向陽花般向下扎根、向上生長，從依賴客戶登記到自主登記，從單槍匹馬到團隊作戰，她帶領團隊在全球54個國家和地區取得600多個登記證，這不僅是產品進入國際市場的通行證，更是讓產品在全球走得更遠更廣的堅實底氣。2025年度績效評價等級為“S”。
農藥在目標國家取得登記是產品合法進入國際市場的入場券，從歐盟等高門檻到巴基斯坦等低門檻的國家，登記卷宗各不相同，登記時長從幾個月到幾年。面對日益嚴格的登記法規，郭玉玲在工作中始終堅守初心，耐得住寂寞，不懼挑戰，全力加速推進每個登記項目。殺螟丹原藥主要市場是印度，早在十幾年前，郭玉玲團隊便迅速啟動了在印度的登記申請。盡管過程中遭遇了政策調整、競爭對手的激烈排擠以及實驗數據的多次補充等多重挑戰，郭玉玲帶領團隊堅挺推進，成為為數不多最早獲得印度合法登記的廠家。這一突破不僅鞏固了產品在印度市場的主導地位，更體現了對市場準入的戰略前瞻和必勝決心。泰國實施新登記法規，要求所有舊登記在規定期限內按照新法規重新提交申請。郭玉玲敏銳把握窗口期，第一時間協調外部資源和內部證件，搶在截止前以最快速度提交了一批優勢產品，確保公司產品合法準入，并帶動出口業務快速增長。
2025年，郭玉玲帶領團隊齊頭并進，通力協作，集中于集團優勢產品，共取得150多個登記證，達到歷史新高，其中多殺霉素和乙基多殺菌素制劑是首次在秘魯完成自主登記，為產品快速進入市場打下基礎。
郭玉玲本碩均就讀于植保專業，研究生階段主修農業昆蟲與害蟲防治。進入工作崗位后，她發現工作涉及化學分析、毒理學、專利等交叉學科知識。秉持“活到老、學到老”的心態，郭玉玲在公司平臺上不斷補齊短板，提升綜合專業能力，帶領團隊游刃有余地應對各類挑戰，勇往直前。基于植保事業部的戰略規劃，公司啟動了十余個國家的自主登記項目。這對她來說是一次全新挑戰。自主登記不同于支持客戶登記，從項目啟動評估到登記獲批，需全流程精準把控，任何環節的失誤都可能導致登記被拒或延遲。面對新市場、新產品及與本土顧問溝通等多重挑戰，郭玉玲積極應對，2025年共開展250多個自主登記項目，目前已成功取得了70多個自主登記，為產品自主出海奠定基礎。
歷經十八載摸爬滾打，郭玉玲成功實現了從專業登記人員到管理者的華麗轉身，她依托集團的平臺與資源，著力打造能打硬仗的登記團隊。針對以應屆畢業生為主的人員結構，郭玉玲采用師帶徒模式因材施教，致力于將每位成員鍛造成沖鋒陷陣的勇士，加速新人的定向培養。結合登記工作階段性特點實施小組管理，優化分工協作。結合登記崗位特殊性，深化“人人都是老師”的理念，定期交叉內訓，提升全員綜合能力。團隊面對年均上萬份登記卷宗的重任，她始終堅信團隊之力勝于個體之和，1+1的合力正不斷激發無限潛能。
天高任鳥飛，海闊憑魚躍，工作中郭玉玲始終心懷感恩，始終堅信有國有廠才有我們幸福的家，郭玉玲將繼續帶領團隊扎根海外登記一線，為整個植保的出口業務增光添彩，相信在集團的沃土上，能讓更多好藥在全球落地生根。
海外登記一部：郭玉玲
