敢為人先， 小團隊大能量 生產熱潮奔涌，奮斗號角嘹亮。2026年春季勞動競賽如火如荼，環保部憑借卓越的組織力與戰斗力，在完成環保本職工作的基礎上，勇奪“產量第一”佳績。 面對生產高峰期與春耕關鍵期的雙重考驗，環保部全員不等不靠、主動作為。他們科學統籌本職與競賽任務，利用碎片化時間高效銜接：上午完成廠區環境監測，下午轉戰生產支援線，確保環保監管“不掉線”，生產支援“不斷檔”——兩副擔子一肩挑。部門內部形成“一盤棋”格局，工作間隙主動補位，急難任務協同攻堅。 在保質保量的賽道上，這支精干隊伍既拼速度更重標準。他們嚴格把控每一道支援工序，以零缺陷為目標，用汗水筑牢質量防線。從危廢管理到產品封箱，從環境數據到稱重讀數，角色轉換間不變的是責任與擔當。“敢為人先”不僅是口號，更是行動，們以“一家人”的凝聚力、“一條心”的向心力、“一股勁”的執行力，朝著“保產量、保質量、保交付”的共同目標全力沖刺，為全公司樹立了榜樣。 春季勞動競賽仍在繼續。環保部將繼續發揚敢為人先的精神，搶抓機遇、高效推進，以“旗開得勝”之勢助力公司年度經營目標圓滿實現！ 分工清晰就是效率， 人人盡責就是質量 春耕備耕，農時不等人。公司“春季勞動競賽”第一階段已收官，總經理辦公室憑借產量與質量雙優的成績登上優勝榜單。這份榮譽，來自整個團隊的齊心協力、高效配合，更來自每個人“眼里有活、心里有責”的主人翁意識。 包裝產品時，每一批袋裝產品需經過計量、封口、組裝、封箱四道工序，團隊成員按崗定責、各司其職：計量崗專人校準電子秤，誤差精準控制；封口崗嚴控熱封溫度與速度，時時抽檢一次封口強度，杜絕漏封、破袋；組裝崗按標準配伍要求組合不同規格產品；封箱崗核對數量、粘貼標簽、碼垛整齊，標簽位置統一朝外。這樣的分工讓每個人聚焦自己的責任田，既避免忙中出錯，又提升流轉效率。更難得的是，團隊形成了機動補位的配合，正是這種“人人有專責、銜接無縫隙”的配合，以及隨時機動、相互補臺的默契，保障了生產線的高速順暢運行。 春耕保供，既要產得出，更要產得好。團隊堅信：分工越清晰，協作越高效；人心越齊，包裝的每一箱就越過硬。勞動競賽還在繼續，這支隊伍已做好準備，向更高目標沖刺。 “科學干”加“齊心拼”， 本職、競賽兩不誤 在第一階段激烈的勞動競賽中，1002/3003車間產量位列前茅，這支由倒班工人為主力的團隊，用實踐證明：科學排班、高效利用碎片時間，就能在完成本職工作同時出色支援競賽，做到兩不誤。 優異的成績離不開富有戰斗力和凝聚力的團隊。管理人員提前排產，精準匹配倒班與競賽任務，根據崗位特點靈活調配，讓每一段碎片時間產生價值。車間實行三班三倒，每人每天工作8小時。不同崗位采取差異化支援策略，例如烘干崗位以夜班為主，采取下班后利用下午休息時段集中勞動，接力完成競賽任務；機修崗位每日評估任務量，量少時抽調部分人員參與勞動；若勞動中途出現機修任務，優先保障設備搶修，修畢后返回繼續勞動，確保主業與競賽兩不耽誤。不同時段互不干擾、有序銜接，既保證必要休息，又讓碎片時間產生價值，確保產量質量雙達標。當問及制勝秘訣，團隊回答樸實有力：“科學干加齊心拼。”車間精細管理，干部沖鋒在前，班長扎根現場，師徒同心協力。大家秉持“永遠比別人多想一步，早動一分”的信念，不斷優化流程，在競賽中主動作為、挑戰自我。 榮譽屬于過去，奮斗照亮未來。1002/3003車間將在下一階段競賽中再接再厲，再創佳績！ 用專業方法筑牢質量根基， 以創新模式實現雙優 在第一階段勞動競賽中，設備工程部全體成員憑借產量與品質雙優的突出表現超額完成任務，以實干擔當詮釋了“既要產得出，更要產得好”的使命追求，書寫了“質”“量”雙贏的奮斗篇章。 勞動期間，部門緊扣“質量為先、效率為本”目標，將專業素養與嚴謹態度貫穿分揀、封口、稱重、包裝等全流程。創新推行“全員質量意識筑牢+全流程工序盯防”管控模式，嚴格把控各環節操作標準，做到精準規范、不留瑕疵。 面對任務重、要求高、節奏緊的挑戰，團隊凝聚力與戰斗力充分彰顯。骨干帶頭、全員協作，高效推進各項工作，實現任務完成率與質量達標率雙優異。 此次勞動競賽，是對團隊協作與攻堅能力的全面錘煉。下一步，設備工程部將以此為契機，把競賽中形成的管控經驗與協作方法融入日常工作，以精益求精的作風夯實質量根基，以實干擔當為公司高質量發展持續賦能。 再簡單的工序， 用心就能成為品牌后盾 在勞動競賽中，成品裝箱打包工序看似簡單，卻直接決定客戶對產品的第一印象。儲運中心通過強化全員質量意識與關鍵工序防錯，實現了“質”與“量”的雙向高產。 全員質量意識，落實到三個樸素而有效的方法，三秒停頓法：裝箱前停頓三秒，核對品種與數量；雙人復核裝箱法：兩人相互確認數量，杜絕單人失誤；封箱三檢：確保膠帶粘貼牢固、箱蓋閉合平整、箱角無破損。關鍵工序防錯，體現在四個層層把關的環節，品種核對：采用箱袋雙比對，確保箱內產品與袋裝標簽一致；數量復核：執行電子秤稱重+人工清點雙保險，精準無誤；外箱標識：落實貼標四步法，位置統一、信息清晰；碼垛防護：遵守三不碼原則——箱體潮濕不碼、膠帶不牢不碼、超警示線不碼。 沒有花哨的技巧，只有踏實的堅守。儲運中心用這些樸素方法，守住了成品出廠的最后一道關，詮釋了每個崗位對質量的擔當。他們證明：再簡單的工序，只要用心，就能成為品牌的堅強后盾。勞動競賽還在繼續，這支隊伍將繼續以“零缺陷”為目標，讓每一箱產品都成為客戶信賴的承諾。
撰稿：郭鵬飛、李晨晨、康瀚文、滕宏友
